採用の超プロが教えるできる人できない人 (2003/02) 安田 佳生 商品詳細を見る

＜本＞
タイトル　：採用の超プロが教える　できる人できない人
著者名　　：安田佳生
ページ数　：191
読む目的　：できる人とはどういう人なのかを知る
読んだ時間：120分

＜要点＞
やりがい：その人がやる仕事の結果に、どれだけ期待がかかっているかどうか。職種ではない。
やらされ感：望まれているレベルを超えられるかどうか。
責任感：無責任な仕事では、いい報酬は得られない。
仕事ができる人＝仕事が速い人（スピードとクオリティーは比例する）
スピードを上げるには：締切短縮で速さに慣れる。即処理習慣をつける。

ｼﾐｭﾚｰｼｮﾝ能力：完成形を想像して仕事をする
自分の価値基準を持っている上で相手の意見に耳を傾けられる人
勝者のロジック：出来事の原因を分析し、対策を練る。
信用：信用しているからこそ、簡単に裏切れない状況を用意しておくべき。

＜感想＞
一番心に響いたのは「スピードとクオリティーは比例する」でした。
今までは反比例だと思っていました。
これは自分に対する言い訳であり、現実を見たくなかっただけなのかも。。。
たしかに、仕事のできる人にとっては速く要点をつかみ、ゴールが明確にしているから迷うことなく到達できるが、できない人は、ウロウロしながら進んでいくので無駄な手戻りをしながら到達する。
あぁ。。。

＜２４時間以内にあった良かったこと＞
いろいろと考えをめぐらせることができたこと

千円札は拾うな。 (2006/01/20) 安田 佳生 商品詳細を見る

＜本＞
タイトル　：千円札は拾うな。
著者名　　：安田佳生
ページ数　：158
読む目的　：常識の半歩先を身につける
読んだ時間：120分

＜要点＞
頑張る：これまでの延長線上のことを行う。実は頭を使っていない。時給は同じ。
勤勉：違う結果を出すために、新しいやり方を考え、実行する。時給UP。
努力：今までのやり方を捨て、最も短い時間で成果を出すための工夫をする。時給UP

判断：正解がある。メリット、デメリットを考えてメリットの多い方をとる。
決断：正解がない。どちらを選べばわからない時に下すもの。だからこそ早さが大事。

給料を下げる努力：システムを作ったり、人を育てたりして自分がいなくてもいい状態を作る。もっと大きな仕事に取り組めるため、結果的に給料は上がる。

＜感想＞
千円札（眼先の利益）にこだわってしまうと、もっと大きな価値があるのに見過ごしてしまう。
常に視野を広げて余裕をもって臨めるようにしようと思います。
具体策として出社時間を遅らせて、朝の読書時間を増やそうかと。

彼氏彼女を選ぶ時に相手がいる人の中から選ぶ（予約を入れておく）。
（いい人は常に市場が放っておかないから）
という考え方は目からウロコでした。
考えてみれば、ヘッドハントも同じことですね。。。

＜２４時間以内にあった良かったこと＞
梅酒がおいしいです。

なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？ (2007/06/05) パコ・ムーロ 商品詳細を見る

＜本＞
タイトル　：なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？
著者名　　：パコ・ムーロ
ページ数　：159
読む目的　：エグゼクティブの考え方とは？
読んだ時間：90分

＜要点＞
評価：会社の仕事にどれだけ貢献したか。能力、業績、仕事の効率性で評価。勤めた期間は評価の尺度にならない。
最優先事項：戦略上役に立つこと＆競争力を高めることのみ。
エグゼクティブの責務：決定を下すこと＆統制をはかること
プロフェッショナルの能力：知識・経験・ノウハウを知的かつ有効に「活用」すること
部下には上手に管理される権利がある。
金銭的な援助：ダメになっていくのを遅らせるだけ。

＜感想＞
缶詰会社アンのストーリーで、自分がどれだけ、自ら考えて行動できているのかを考えさせられました。動けている人の事例を知ることで、自分に置き換えて考えることができたので、今後に生かせるのではないかと思いました。

＜２４時間以内にあった良かったこと＞
スタバでゆっくり読書できました。

99・9%は仮説 思いこみで判断しないための考え方 (2006/02/16) 竹内 薫 商品詳細を見る

＜本＞
タイトル　：９９．９％は仮説
著者名　　：竹内薫
ページ数　：254
読む目的　：思い込みで判断しないための考え方を身につける
読んだ時間：120分

＜要点＞
常識（仮説）：時代と場所によって変わる
話が通じない：双方の仮説が理解できていない状態
間主観性：相手の立場になって考えてみる

相手も、自分も仮説だらけなので、様々な意見を相対的に比べて判断する”頭の柔らかさ”を身につけることが重要

＜感想＞
筆者が物理学者なため相対性理論、惑星などの実例をあげて説明しているため、そのあたりの知識も得ることができてよかったです。
すべて(?)は仮説だと思うことで、リラックスしてものを見ることができるような気がしました。

＜２４時間以内にあった良かったこと＞
集中して本が読めたこと

お金と成功が欲しければ10代20代で起業しろ!―ベンチャー18社の起業ストーリー (2005/06) 窪田 まゆみ 商品詳細を見る

＜本＞
タイトル　：お金と成功が欲しければ10代20代で起業しろ！
著者名　　：窪田まゆみ
ページ数　：196
読む目的　：起業事例からインスピレーションを得る
読んだ時間：120分

＜本から学んだ点＞
早く行動を起こすこと
アイデアを具体化する一番の方法は話すこと
残業自慢は決してカッコいい姿ではない

＜本を読んで思ったこと＞
話すことが一番の方法。確かに。
…残業自慢…心のどこかでしてました。
でも、それだけやっているという自負があるからこそ
今いる会社でも、他に行ったとしてもやっていける
自信はあります。

＜２４時間以内にあった良かったこと＞
近所のスターバックスで優雅に読書できたこと（1歳の娘を抱えながらですが…）

入社3年で仕事のおもしろさに目覚める瞬間―今の会社の不満や不安が一気になくなる仕事術 大和 賢一郎 (2007/08) すばる舎 この商品の詳細を見る

＜本＞
タイトル　：入社3年で仕事の面白さに目覚める瞬間
著者名　　：大和賢一郎
ページ数　：223
読む目的　：会社に対する不満や不安がなくなる仕事術とは？
読んだ時間：120分

＜本の中で特に心に残ったキーワード＞
評価：アンフェアなもの
上司：矛盾に満ちている。（＝お客さまの要求）
評価：最小の労力で最大の結果を出すこと
できるできない：現時点では「知らないからできない」けど、「知れば誰でもできる」という仕事は「できない」には分類されない
できない：勉強したくないだけ
つらい：知らない状態から知っている状態に移るまでの勉強期間

モチベーション：期待値の大きさ
幸せ：自信がある状態
満足：自分がどう思うか
達成感：自分にとって成長を実感できるか
デキる人：吸収の速さ。いかに短期間で把握し、理解できるか。
デキる人：人に任せることができる
セルフコーチング：自分で決断し、宣言し、自分のやる気を高めること

仕事：「種をまく仕事」「刈り取る仕事」
ビジネス：何らかの課題を解決すること
課題：成長するほどそのスケールが大きくなるだけ
大きな仕事：小さな仕事の集合体に過ぎない
仕事：やり方を知っていれば、チョロイもの
上司：仕事の進め方が正しいかどうかを確認する

＜本の感想＞
できないのは勉強したくないだけ…
確かに。心に刺さりました。
できないのは知らないからだけなのだと考えると
楽になれる気がしました。

＜２４時間以内にあった良かったこと＞
晩御飯のひつまぶしが非常においしかったこと。

起業バカ 渡辺 仁 (2005/04/22) 光文社 この商品の詳細を見る

＜本＞
タイトル　：起業バカ
著者名　　：渡辺　仁
ページ数　：261
読む目的　：起業にまつわる黒い話とは
読んだ時間：60分

＜本を読むことで何が得られるか＞
本部は儲かるが、オーナーは儲からない。出店数：閉店数＝2：1の法則。など
フランチャイズ（オーナー参加）をやりはじめる前に知っておくべき知識・事実。

＜本の感想＞
新聞や雑誌は広告主、発行主にとって都合のいい内容であり、
それによって信用があるとは限らないことに改めて気づけました。

＜２４時間以内にあった良かったこと＞
出張続きの生活から少し開放されたこと（多分…）

今すぐやる人が成功する!―1日革命、今日やめること、今日始めること 堀場 雅夫 (2003/07) 三笠書房 この商品の詳細を見る

＜本＞
タイトル　：今すぐやる人が成功する！
著者名　　：堀場雅夫
ページ数　：255
読む目的１：今抱えている問題に対して参考材料となる考え方を得る。
読む目的２：今日から仕事で利用できるアイデアは何か？
読んだ時間：200分（トータル）

＜本の概要＞
色々な人生、仕事上の各場面においてどのような考え方をすればよいかを自社伝を交えた指南書的な本。この場面は自分に当てはまるなと思う所だけ読んでみるのもよいかと。

＜本の感想＞
現在の仕事量に溺れている感が非常にありどうしようかと悩んでいたのですが、堀場さん的には仕事ができる人の方が150％の仕事量を抱えていて常に100%の能力を発揮できるとの持論のようです。その考えに乗ったほうがうれしいので、今の状況でも何とかがんばるかという気になれました。

＜２４時間以内にあった良かったこと＞
家族3人楽しくお出かけできました。
なんだか休日って感じを満喫できました。